我院召开领导班子民主生活会

按照市卫健委党委关于认真开好2018年度市直卫生健康单位党员领导干部民主生活会的部署要求，2月18日晚，衢州市中医医院召开2018年度领导班子民主生活会，市卫健委党委书记、主任季根寿、党委委员刘文勇、办公室主任孙小明到会指导。

医院党委书记陈伟代表领导班子作对照检查，重点就上一年度民主生活会和大整风民主生活会整改落实情况及针对党委班子这一年的工作，结合巡察反馈意见存在的问题，从思想政治、精神状态、工作作风上查找自身存在的差距和不足，剖析根源，提出整改措施。领导班子成员逐一作个人对照检查，深刻剖析了自己存在的不足。在批评与自我批评中，不回避问题、不避实就虚，意见中肯、切中要害，勇于揭短亮丑、相互指正，起到了相互教育、相互帮助、相互提醒的效果。

刘文勇肯定了我院此次的民主生活会，一是会议认真对照文件要求，开的严肃认真，达到了预期目的。会前准备充分，主体把握准确，学习研讨丰富，征求意见非常深入，每个人的剖析、相互批评到位。二是会议质量高，查摆问题客观，实事求是，相互批评中肯，切中要害。三是会议效果明显，起到了红红脸、出出汗的效果，可以更好的提升班子凝聚力和战斗力，更好的促进整个班子的建设，对医院以后的发展也会起到很大的帮助。但此次会议也存在不足，如领导班子的个人发言提纲未提早做好准备，文体格式不统一。

刘文勇委员指出：针对中医院在2013-2015年三年中发展迅速，2015年后由于分级诊疗、多点执业等一些客观的因素，医院发展遇到瓶颈，发展变慢，住院病人减少，班子激情减退，员工工作热情下降。从征求意见和你们的自我剖析，相互批评中也提到存在深入基层不够，一言堂现象、重业务轻党建现象。刘文勇委员对今后工作提出两点要求：一是要管好关键的人。领导班子激情要加强，调动好积极性，处理好党建与业务的关系；要多下基层多与临床沟通，了解一线工作人员想法。加强管理知识的学习，建议职能部门、中层干部定期选派到委里锻炼，提升行政管理能力。二是要建好关键的科。错位发展，建好关键的科，错时发展，增加人气。在特色学科、小科小病上加强力度，如针推、中医肿瘤科、夜门诊、中医门诊等。三是要做好关键的事。持续深入“最多跑一次”改革、医联体建设、进一步提升营商环境、加快扩建工程建设、落实好巡察整改、等级医院评审、党建示范点创建、清廉医院推进等关键的事。

季根寿主任认为这是一个有质量有深度的民主生活会，从整个民主生活会的发言来看，开展批评与自我批评的质量是高的，会前的广泛征求意见很充分，说明我们的这支队伍是团结的，向上的。同时也毫不客气的对民主生活会提出了严肃批评。一是思想松懈，有几位同志材料简单，个性化不强，反映出对待民主生活会不够严肃认真。二是会议组织不严密，会前准备不充分，材料文体格式不统一。三是细节上不够重视。

同时季根寿主任对我院高质量的开好民主生活会也提出了三点要求。一是正确认识整风行动，强化党建统领。我们这次的民主生活会也是整风行动的要求，要持而不懈的抓好党建统领，按规定动作，严肃认真对待，高标准严要求的完成每个关键环节。要拉高标杆，严谨工作作风，细节上要高标准严要求。要坚定信心，担当有为，每个领导班子要通过抓关键少数带好整个团队。二是要正确认识个人政绩，强化政治意识。没有正确的政治意识，就不是合格的院领导；没有党性原则，就不是一个合格的党员；没有为民的情怀，就不是一个合格的工作人员；没有医者廉心，就不是一个合格的医生；没有一支温暖的团队，就不是一个合格的团队。高质量的开好民主生活会，对改进工作作风推进班子团子会起到很好的作用。每位领导干部要保持良好的精神状态，要有饱满的政治热情，服从组织安排，不能有车到码头人到站的思想，在其位谋其政。同时处理好学术专家和医院领导的关系，两者是可以相互促进，相互帮助的。三、正确认识巡察整改，强化动真碰硬。认真梳理巡察反馈的意见，有的放矢、狠下猛药的开好专题民主生活会，正确对待批评、巡察反馈的3大类53项问题、以及在本次民主生活会上收集到84条征求意见，逐条整改。开好每个支部的组织生活会，认领责任清单，要动真碰硬，强化整改。