新年伊始，市卫计委党委书记主任陈根成到我院调研

2018年1月5日，市卫计委党委书记、主任陈根成到市中医医院调研。他指出，2017年市中医医院面对困难与挑战，开展了扎实有效的工作，取得了不错的成绩。对2018年的工作，陈根成要求市中医医院要更加奋发有为，为健康衢州建设做出更大贡献。

陈根成说，市中医医院对自身目前的发展态势和面临的困难与挑战，头脑是清醒的，既看到成绩，也看到不足；对医院发展的各项核心指标，底数是清楚的，既看到成绩，也亮出短板；对医院2018年的工作计划，围绕抓重点、补短板、强弱项，工作思路是清晰的。

对下一步工作陈根成要求，市中医医院既要把握牢发展机遇，又要应对好困难和挑战。一要抓站位，有定力。要牢牢抓准政治站位，认真学习贯彻党的十九大会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时期卫生与健康工作方针抓好各项事业的发展；要牢牢抓准思想站位，统一思想，围绕中心，服务大局，按照市委市政府统一部署，围绕我市的中心工作和重点任务抓好工作落实，既要积极参与健康事业和健康产业的建设工作，又要以优质的医疗服务来保障我市经济社会的发展，为健康衢州做出贡献；要牢牢抓准工作站位，按照我市打造四省边际中心城市、建设高铁新城和提升城市能级的新要求，找准医院的发展定位，谋划好医院的发展方向、发展目标和发展规划，为我市中医药事业的发展承担起更大的责任、发挥出更好的作用。

二要抓发展，再借力。要进一步推进浙医邵逸夫医院医联体建设，加强与上级医院专科间更加广泛紧密的协作；加强市中医医院集团化内部建设，探索区域内中医医联体更加科学高效的运行机制；借助与上级医院成立的专科联盟，抓好相关学科的快速发展；进一步深化杭衢山海协作，打响杭州市中医院肾病联盟衢州诊疗中心和杭州市第三人民医院衢州皮肤科协作诊疗中心的金字招牌，进一步提升医院服务能力和水平。

三要抓改革，激活力。对照医改的各项任务指标认真抓好工作落实，确保达到各级政府和卫生行政主管部门的考核要求；按照现代医院管理制度的要求，就如何推动医院的改革发展进行有益探索，为我市现代医院管理积累经验；要运用改革的思维、措施和方法，就如何有效推动医院发展进行有益的尝试。

四要抓管理，挖潜力。要狠抓医疗质量管理、财务运行管理、行政后勤管理、医院安全管理等医院内部管理，进一步抓好人才学科建设，充分挖掘医院发展潜力。

五要抓特色，提能力。要充分发挥医院的中医药特色优势，进一步提升服务能力。抓好治未病中心、中药制剂室的建设和运行，打造出行业标杆。要做大做强国遗“杨继洲针灸”品牌，形成持久的差异化竞争力。

六要抓党建，聚合力。要落实全面从严治党，切实加强党风廉政工作，凝心聚力，推动医院更好更快地发展。

市卫计委党委委员副调研员张福俊，市纪委驻市卫计委纪检组组长马巍，市卫计委办公室主任孙小明，医政处处长陈洪雨参加调研。张福俊、马巍分别就相关工作提出了要求。市中医医院领导班子、职能科室负责人参加。